Директор библиотеки Технологического университета Чалмерса (Гетеборг, Швеция) Энн-Софи Аксельссон (Ann-Sofie Axelsson) в статье «Интеграция университетской библиотеки в академический отдел: взгляд изнутри» (A View from the Inside: Integrating the University Library within an Academic Department) рассказывает о необычном опыте реорганизации своей библиотеки.
Университетская библиотека чаще всего представляет собой одно или несколько зданий в центре кампуса, а также цифровую платформу на веб-сайте университета. В Технологическом университете Чалмерса библиотека полностью интегрирована в академический отдел – Департамент научной коммуникации и образования. Департамент состоит из пяти отделов, два из которых являются библиотечными: отдел обучения и образовательной среды и отдел информационных ресурсов и научных публикаций, а два других – отдел исследований в области инженерного образования и отдел языка и коммуникации – занимаются стандартной академической деятельностью, т. е. обучением, исследованиями и передачей знаний. В Департаменте также действует отдел оперативной поддержки.
Энн-Софи Аксельссон описывает преимущества и недостатки такой интеграции. К первым относится возможность прямого контакта с академическими подразделениями университета. Также в объединенном академическом отделе библиотекарю легче наблюдать за тем, как осуществляются научные исследования, поддерживать их, учиться самому и развивать библиотечные услуги. И, наконец, кадровый состав отражает широкий спектр профессиональных компетенций и взглядов, и это является основой для инновационных идей и планов. В качестве недостатков интеграции упоминается необходимость вовлеченности сотрудников во все виды деятельности для равноправного участия в обсуждении и стратегическом развитии, а это требует от библиотекарей дополнительных усилий.
УДК: 027.7:023
ГРНТИ: 13.31.23, 13.31.91; 20.51.19
DOI: 10.53377/lq.12030
Источник:
Статья специалистов Библиотеки Конгресса Джейкоба Надала (Jacob Nadal) и Эрин Энгл (Erin Engle) «Обновлять и использовать многократно: разработка стратегий устойчивой сохранности» (Renew and recycle: developing sustainable preservation strategies) является расширенной версией презентации, представленной на Седьмой Куопийской конференции. В ней представлена концепция и стратегия финансовой и организационной устойчивости крупномасштабной программы обеспечения сохранности печатного фонда. Библиотека Конгресса продолжает реализовывать свою программу сохранности, стремясь обеспечить ее устойчивость. Программа подразумевает, в том числе, меры по кадровому и финансовому планированию в рамках долгосрочного использования фондов. Авторы утверждают, что необходим холистический подход к реализации программы обеспечения сохранности, и демонстрируют, как руководство программы пытается переосмыслить и провести оценку этой работы через серию семинаров, исследований, работ по анализу издержек и через разработку процессов планирования. Они подчеркивают, что коллективное использование печатных изданий будет по-прежнему серьезным фактором в деятельности научных библиотек. Основой для этого являются уже существующие инструменты, такие как МБА и меморандумы, заключаемые между академическими учреждениями. Политическим решением для библиотеки является установление официальных, устойчивых отношений с другими институтами, участие в комитетах и рабочих группах. Обеспечение сохранности требует решения как существующих проблем, так и с опережением на десятилетия и столетия вперед; между тем, библиотеки зависят от циклов финансирования и пятилетних планов стратегического развития. Устойчивость предполагает развитие таких видов деятельности, которые могут существовать в бесконечной перспективе, однако дают отдачу и сегодня; требует возможностей для постоянного использования фондов и обеспечения доступа к ним — и поиска новых путей в этом направлении. Базовым принципом финансовой стратегии в этой сфере является одновременно снижение стоимости обеспечения сохранности и повышение эффективности использования материалов. Обеспечение сохранности — это уверенность в том, что будущие поколения будут иметь доступ к материалам. В неопределенной, далекой перспективе фонды библиотек будут по-прежнему существовать для наших потомков, и мы не знаем, как они захотят использовать эти фонды.
УДК: 025.2:027.7
ГРНТИ: 13.31.29
Источник:
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/LM-03-2023-0021/full/html