Clarivate покупает ProQuest
Компания Clarivate объявила 9 августа, что планируемое приобретение компании ProQuest переносится с 8 ноября 2021 г. на 31 декабря 2021 г. Первоначально о сделке было заявлено 17 мая этого года. Причиной отсрочки является проверка со стороны Федеральной торговой комиссии. Стоимость сделки оценивается в 5,3 млрд долларов. Компании Clarivate и ProQuest также говорят о возможности переноса сделки на более позднюю дату — 29 апреля 2022 г. Кроме того, Clarivate сделала отдельное заявление о планах пересмотра финансовой части сделки.
Компания Clarivate объявила 9 августа, что планируемое приобретение компании ProQuest переносится с 8 ноября 2021 г. на 31 декабря 2021 г. Первоначально о сделке было заявлено 17 мая этого года. Причиной отсрочки является проверка со стороны Федеральной торговой комиссии. Стоимость сделки оценивается в 5,3 млрд долларов. Компании Clarivate и ProQuest также говорят о возможности переноса сделки на более позднюю дату — 29 апреля 2022 г. Кроме того, Clarivate сделала отдельное заявление о планах пересмотра финансовой части сделки.
Руководство обеих компаний говорит о преимуществах, которые принесет объединение их ресурсов. Как отмечает Джерри Стид (Jerre Stead), председатель совета директоров и генеральный директор компании Clarivate, благодаря намеченной сделке «появится мировой лидер в сфере академического, официального и научного контента, обладающий мощными аналитическими и технологическими возможностями», обслуживающий потребности ученых, студентов, правительства, корпораций, университетов, школ и библиотек по всему миру и предлагающий им уникальную ценность в виде контента, аналитики и решений для рабочих процессов. Руководство ProQuest, в частности, генеральный директор компании Матти Шем Тов (Matti Shem Tov), также считает, что интересы бывших клиентов компании не пострадают. Таким образом, очередной раз происходит консолидация компаний, обслуживающих интересы библиотек, высших учебных заведений и научных организаций.
Между тем, некоторые представители библиотечной отрасли высказывают свою озабоченность тем, насколько контент и сервисы, которые ProQuest предлагает школьным и публичным библиотекам, впишутся в стратегию Clarivate, ориентированную на науку — именно в научное подразделение предположительно вольется ProQuest. Главными клиентами ProQuest являются библиотеки, и продукция компании оптимизирована для их практики и потребностей. Напротив, компания Clarivate и ее Web of Science в большей степени ориентированы на научные публикации и академическую науку. Продуктов собственно для библиотек у компании Clarivate сравнительно немного.
Кроме того, аналитики указывают на то, что в результате слияния рождается еще один корпоративный гигант. Они отмечают, что и крупнейшие издательские компании, и такие компании, как Clarivate, ведут себя на рынке контента примерно одинаково, извлекая данные из собственных продуктов и услуг и зачастую приватизируя массивы открытых данных себе во благо.
Между тем, в условиях пандемии происходит трансформация традиционных процессов научной публикации, и это редкая возможность для научного сообщества реализовать на практике модель «открытого, гибкого и устойчивого к корпоративизации знания». Такая модель, описываемая как «публикация, рецензирование, курирование», сдвигает окно Овертона в сторону открытых знаний.
Библиотечная отрасль по мере сил пытается сопротивляться формированию корпоратизированного ландшафта или не привязываться к нему. Однако по мере того, как научно-исследовательская деятельность занимает все большее место в стратегии университетов, масштаб платформ и инструментов, на которые они опираются, будет только расти. Усложнение и увеличение таких платформ требует постоянных капиталовложений. Побеждать будут те организационные формы и бизнес-модели, которые отвечают этим потребностям.